Стартап примеры. Бюджетный дизайн интерьера - FlatPlan

Термин Unicorn применим к стартап компаниям, оцениваемым в 1 миллиард долларов и выше. Представляем вам список самых успешных стартапов, некоторые из которых оцениваются в десятки миллиардов долларов.

18 ФОТО

Компанию основал создатель Твиттера — Джек Дорси. Square представляет собой платформу для приема кредитных карт на мобильных устройствах.

Компания, более известная как китайский Groupo, привлекла 700 млн. долларов в начале 2015 года. Сегодня инвесторы оценивают ее в 7 миллиардов. Не думайте, что компания стала успешной сразу. Это был довольно долгий путь с 2010 года. Поэтому у вас все впереди, главное найти хорошую идею для бизнеса. Как это сделать — . Главное верить в свой успех.

Первая онлайн-страховая компания оценивается в 8 миллиардов долларов, хотя еще в прошлом году ее оценивали в 930 миллионов. Компанию в 2013 году основал Джек Ма (на фото), исполнительный председатель компании Alibaba,

И снова китайцы. Девиз компании – «будущее возможно». И немудрено, ведь DJI делает беспилотные летающие дроны.

Шведская компания, служба потокового воспроизведения музыки.

Самую успешную лабораторию по анализу крови создала в 2003 году 19-летняя Элизабет Холмс. Theranos для анализа использует только прокол пальца, вместо венозного забора крови.

Lufax — китайский онлайн-сервис по кредитованию. Основанная в 2011 году в Шанхае, компания сегодня стоит 9,7 млрд.

Компания предоставляет рабочие помещения для предпринимателей и фрилансеров.

Облачная система хранения данных была запущена в 2008 году двумя студентами.

Онлайн платформа позволяющая делиться и просматривать фотографии в качестве идей и сохранять их на своих виртуальных досках.

Американский производитель космической техники. Создатель семейства ракет Falcon.

Индийский интернет-магазин основанный двумя бывшими сотрудниками Amazon в 2007 году.

Компания, более известная как китайский Uber (сервис заказа такси).

Приложение для обмена сообщениями, фото и видео. В 2013 году Snapchat отклонил предложение от Facebook о поглощении, отказавшись от 3 миллиардов. Сегодня компания стоит 16 млрд.

Apple, Facebook, Google, SpaceX - все эти проекты начинались как простые эксперименты - эти идеи казались просто сумасшедшими, но их все равно попробовали воплотить в жизнь. Вот еще 20 успешных проектов, которыми их основатели занимались помимо основной деятельности.

Для многих людей смена курса - тоже признак слабости. Это равнозначно признанию того, что вы не знаете, что делаете. Мне это кажется особенно странным. Я считаю, что человек, который не может поменять свою точку зрения опасен. Стив Джобс часто менял свои взгляды в зависимости от ситуации, и я не знаю никого, кто считал его слабым», - пишет Эд Кэтмелл в своей книге «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей».

Основатель Apple (и еще 20 человек, о которых мы расскажем ниже) не боялись идти вслед за своими идеями. Даже Y Combinator - самый успешный бизнес-инкубатор в мире - просит кандидатов предложить свою идею сайд-проекта при подаче заявления (и многих выбирают для воплощения своей идеи, вместо идеи компании).

ProductHunt

Нужно ли обладать техническими знаниями, чтобы открыть бизнес в этой сфере? Как насчет бизнеса, который занимается открытием новых технических продуктов? Для Райана Гувера, основателя и CEO ProductHunt, это никогда не было проблемой. ProductHunt - платформа и сообщество, которое помогает людям открывать новые технические продукты и взаимодействовать с их командой. Вместо того чтобы мучиться над техническими аспектами своего сайд-проекта, он просто решил делать то, что он умел :

«Я не был инженером, поэтому не собирался вкладывать время или деньги в построение целого сайта с нуля, но я легко мог составить список электронных адресов. Так я и сделал. С помощью рассылки я пригласил несколько сотен инвесторов, учредителей и своих друзей, которым, на мой взгляд, мой проект мог бы понравиться и у которых был нюх на технические продукты».

Через несколько лет после запуска стартапа компания ProductHunt выросла в сообщество, куда входили сотни тысяч пользователей. Недавно компания AngelList купила ProductHunt за 20 млн долларов.

Groupon

Как социальная сеть для активистов превратилась в сервис коллективных скидок, который рассчитан на 45 стран и оценивается в 1 млрд долларов? И все это случилось всего лишь за два года после запуска. Путь компании Groupon к успеху немного странный и извилистый. Однако он определяет дух этого стартапа.

Изначально проект назывался The Point. Платформа была нацелена на объединение людей вокруг определенного действия. Однажды основатель платформы Эрик Лефкофски увидел, как пользователи объединились большой группой, чтобы купить товар и получить скидку. После этого компания начала развиваться уже как Groupon. Экономический кризис 2008 года подтолкнул Лефкофски запустить Groupon в Чикаго, остальное уже мы и так знаем.

Twitter

Сейчас он есть почти у всех. Раньше же Twitter был маленьким сайд-проектом компании Odeo. Первоначально он использовался как SMS-сервис для небольшой группы сотрудников. Прессе и инвесторам проект тогда не казался интересным, несмотря на поддержку CEO Эвана Уильямса. Вот что писал TechCrunch о нем десять лет назад:

«Что эта компания делает для того, чтобы их предложение было привлекательным? Как их акционеры относятся к таким сайд-проектам, как Twttr, когда их основной продукт - полнейшая скукота? Только дизайн разве что хорош».

Тогда они даже представить не могли, что основатели Odeo построили новый бизнес, который изменил способ коммуникации в интернете.

Craigslist

Craigslist (американский аналог Avito) бессмертен . Пусть его нельзя отнести к списку топовых технических компаний, все же стоит сказать несколько слов о платформе, которая уже 20 лет пользуется большим успехом на американском рынке. Но где и когда это все началось? В начале 1990-х Крэйг Ньюмарк, только что переехавший в Сан-Франциско сотрудник IBM, составил список электронных адресов для местных мероприятий (список Крэйга, понимаете, да?). Крэйг думал, что список поможет ему знакомиться с новыми людьми. Идею подхватили, список стал популярным. Люди стали использовать его не только для встреч. В будущем это вдохновило Крэйга, и он ушел с работы и занялся развитием Craigslist. Сегодня эта компания стоит $1 млрд.

Unsplash

Что вы делаете с оставшимися фотографиями после фотосессии для лэндинга? Создаете хранилище для royalty-free фотографий, конечно. Когда канадский стартап Crew нанял профессионального фотографа для съемки, фотографий получилось больше, чем нужно. Но вместо того чтобы дать фотографиям затеряться где-то на жестком диске, сотрудники выложили их на сайт и раздали бесплатно. Дальше - один пост на HackerNews, разлетевшийся по всему интернету, - и фото скачали больше чем 50000 раз. На сегодняшний день в распоряжении Unsplash находятся десятки тысяч замечательных фотографий, доступных для бесплатного скачивания. Unsplash стал местом, куда следует идти за бесплатными картинками.

AppSumo

Не нужно много денег для создания своего сайд-проекта. Посмотрите на AppSumo - сайт для ежедневных сделок в области цифровых товаров и услуг. Сайт был запущен за незначительную сумму - $50 . Ной Каган, основатель AppSumo, в одном из интервью поделился рассказом о том, как он узнал о необходимости создания сайта скидок для онлайн-компаний. Тогда он занимался маркетингом для mint.com . Он вложил свои собственные деньги (плюс $20 наличными, которые дала мама) для создания лэндинга и сбора электронных адресов. За первый год стоимость компании достигла отметки в $1 млн.

Oculus

Существует множество историй о том, как известные компании начинали свой путь в гаражах: Apple, Google, Amazon, HP. И Oculus. После долгого рабочего дня в Лаборатории смешанной реальности (MXR) Университета штата Калифорния основатель Палмер Лаки шел в гараж , чтобы попытаться построить будущее виртуальной реальности. После одной из самых успешных кампаний на Kickstarter Лаки ушел с работы, бросил учебу, и продал Oculus компании Facebook за $2,4 млрд, $400 млн - реальными деньгами, $2 млрд - акциями Facebook (еще до того, как у них вышел продукт).

Houzz

Если вы ищете что-то, связанное с ремонтом или декором дома, вам, скорее всего, попадется листинг на Houzz. Сообщество обслуживает более 40 млн пользователей в месяц и насчитывает около 1000 сотрудников по всему миру. Однако начинали они очень скромно . Однажды основатели компании, семья Ади Татарко и Алон Коэн, занимаясь ремонтом, столкнулись с нехваткой ресурсов по обустройству дома. Это сподвигло их создать свой собственный. Первыми их пользователями стали двадцать родителей из школы, куда ходили дети Ади и Алона, несколько архитекторов и дизайнеров. Сегодня же компания стоит $4 млрд.

Khan Academy

Во время обучения своих родственников основатель образовательной платформы Khan Academy Салман Хан получил немного двусмысленный комплимент: его ученики предложили ему встречаться онлайн, а не лично. Хан это замечание не проигнорировал, оно лишь засело у него в голове. Поэтому он начал снимать десятиминутные ролики на Youtube о разных предметах - от биологии до искусства. В то же время он работал аналитиком хедж-фондов. Когда деятельность на Youtube начала набирать обороты, Хан ушел с работы, и теперь под его руководством более 100 сотрудников.

Gumroad

Как можно узнать, что вам в голову пришла просто убийственная идея сайд-проекта? Если вы бросили колледж, кое-как стали четвертым сотрудником компании Pinterest, затем бросили работу, чтобы воплощать эту идею в жизнь, - это определенно она. То же самое случилось с Сахилом Лавинья. Работая дизайнером в Pinterest, он понял, что продавать цифровые продукты онлайн неоправданно сложно. Он твитнул свою идею, чтобы получить одобрение, а затем на выходных создал свой сайд-проект Gumroad. Сейчас платформой по продаже цифровых продуктов (от рассылок до генерации скидочных купонов) на Западе пользуются все - от Эминема до Тима Ферриса.

GitHub

«Все началось с домена, дешевого сервера из Slicehost и некоторого биржевого искусства». До того как GitHub стал компанией стоимостью в $1 млрд, ее основатели Крис Ванстрас и PJ Хиетт занимались созданием веб-сайтов для портала, посвящённого компьютерным технологиям, CNET. Им не нравилось то, что было так сложно вносить изменения в открытые исходные коды. Поэтому они создали свой собственный репозиторий, работая ночью и в выходные. На сегодняшний день их сайд-проект насчитывает сотни миллионов в венчурном капитале и приблизительно 20 млн пользователей.

WeWork

Один из самых важных стартапов в мире мог вообще не появиться. До основания WeWork Адам Ньюман продавал детскую одежду с заплатками на коленках в одном из небольших зданий Бруклина. Как считает сам Ньюман, в то время он «заблуждался и направлял свою энергию не в то русло».

В качестве дополнительного дохода Ньюман и его напарник за небольшие деньги арендовали пространство в том же здании и открыли там «зеленый» коворкинг. На выручку от продажи своей доли в Green Desk (первоначальная коворкинг-компания) они основали новый коворкинг. На сегодняшний день он стоит $20 млрд и в этом году приходит в Россию.

Udemy

Много ли вы знаете счастливых IT-консультантов? Скорее всего, в вашем кругу либо их нет вообще, либо они все несчастны. Когда Гаган Биани хотел уйти из консалтинг-компании Accenture, он занялся подработкой - Udemy, где он был одним из основателей. Это платформа, где каждый может создать и продать свой онлайн-курс. Сегодня, пожалуй, он счастлив, ведь Udemy предлагает 42000 курсов и стоит более $170 млн.

Instagram

Алан Шаф изучал информатику в Огайском Университете в Атенс. Уже в студенческие годы Алана раздражало отсутствие сервиса, c помощью которого можно было бы с лёгкостью загружать изображения и делиться ими на Reddit. Поэтому он создал Imgur, а затем разместил свой проект на Reddit. (Заголовок гласил: «Мой подарок Reddit: я создал неотстойный хостинг изображений. Что думаете по этому поводу?»). Можно с уверенностью сказать, что подарок пользователям Reddit понравился, ведь сегодня Imgur стоит $40 млн и насчитывает миллиарды просмотров ежедневно.

HubSpot

Помните, что мы говорили о погоне за сумасшедшими идеями? Изначально социальная видеоплатформа для геймеров Twitch называлась Justin.tv. Позже ее выкупила компания Amazon за $1 млрд. Чем же эта платформа занималась раньше? Она позволяла вам следить за жизнью основателя Джастина Кана круглосуточно. Однако как только сервис дал возможность вести прямые трансляции каждому, случилось волшебство . На Twitch появилось большое количество разделов, среди которых «гейминг» был небольшим сайд-проектом. Проект людям понравился. Тогда стало понятно, в каком направлении следует развиваться.

Skry (ранее Coinalytics, приобретенный компанией Bloq)

Наконец, мы не можем не упомянуть Slack в списке успешных сайд-проектов. На сегодняшний день компания стоит $1 млрд. Slack - корпоративный мессенджер. Хотя начиналось все далеко не с бизнеса. Основатель Стюарт Баттерфилд на протяжении десяти лет был одержим желанием создать игру. Но ему пришлось отвлечься, когда набрал популярность его последний сайд-проект Flickr, который позже был куплен Yahoo. Когда стало ясно, что игры не получится, решили переключиться на маленький инструмент для общения, созданный внутри команды. В будущем он стал самым быстро развивающимся стартапом - всего за год и три месяца стоимость его выросла до $1 млрд.

Что общего у всех этих успешных компаний:

Мессенджеры, блоги, прямые трансляции игр, виртуальная реальность. Что может связывать все эти сайд-проекты, ставшие успешными стартапами? Каждый из основателей этих компаний увидел что-то в том, что обществу на тот момент казалось явно плохой идеей.

Ключевые выводы:

1. Создайте то, что вы использовали бы сами.

«Раздумывая над идеями для стартапа, задайте себе вопрос: а что нужно именно мне?» - написал основатель Y Combinator и предприниматель Пол Грэм в 2010.

Вспомните Slack, который создал собственный мессенджер внутри компании, потому что ничего, что существовало на рынке, им не подходило. Или о семье-основателях Houzz, которые создали свою сеть, потому что не могли найти необходимых ресурсов для ремонта. Что бы вы ни выбрали, в любом случае найдется несколько человек, которые будут думать так же, как и вы. Не отказывайтесь от идеи сайд-проекта только потому, что вам кажется, что вы единственный, кому это нужно.

2. Прислушайтесь к рынку

Когда Twitch только начинал, в приоритетах у него никогда не стояло игровое сообщество. Но когда основатели увидели, что с каждым днем все больше и больше людей транслируют свои игры, они поняли: вот чего хотят люди. В самом начале Groupon, в то время еще The Point, никогда не ставил перед собой цель заработать денег. Он лишь хотел объединяться ради какого-то социального действия. Но как только пользователи объединились вместе, чтобы получить скидку на продукт, создатели Groupon увидели весь потенциал.

3. Не бойтесь запачкать руки

WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur и Oculus - их основатели не были на сто процентов уверены в том, что они делали, но все равно рискнули.

Правда заключается в том, что следует просто попробовать - тогда любую ошибку стартапа можно предотвратить. Начните с малого и посмотрите, работает ли ваша идея. Создайте, например, лэндинг или блог, разошлите холодные письма 100 потенциальным покупателям и посмотрите, нравится ли им ваша идея. Сайд-проекты - отличный способ прощупать почву перед тем, как серьезно заняться следующей идеей.

4. Коллеги и партнеры могут так же подтверждать идеи, как и пользователи

Основателям стартапов часто советуют получить одобрение идеи от реальных пользователей. Это, конечно, важно. Но когда вы ищете идеи для сайд-проектов или просто хотите разобраться, на верном ли пути вы находитесь, важно также послушать и мнение изнутри. Поговорите с командой, сотрудниками или партнерами о проблемах, с которыми они сталкиваются, даже если эти проблемы не связаны с вашей компанией.

Planio как компании, которая создает инструмент для управления проектами, очень важно быть еще продуктивнее и эффективнее. Поэтому они взяли себе за правило: искать подтверждения внутри компании, прежде чем разрабатывать и выпускать новые функции.

5. Момент важен

Что в сайд-проектах здорово, так это то, что обычно нет никакого давления со стороны. Их можно запустить в любое удобное время. Но это не значит, что можно просто сидеть и ждать «подходящего момента».

Сторонние проекты - шанс исследовать будущее. Это шанс воспользоваться современными инструментами для создания таких приложений и продуктов, о необходимости которых, возможно, пока никто не догадывается. Вспомните Instagram, который был создан только из-за шумихи вокруг таких геолокационных сервисов, как Foursquare. Впоследствии Instagram стал самой популярной социальной сетью для обмена фотографиями.

Или даже Oculus. Воспользовавшись прогрессом в области технологий и воображением людей, они перезапустили целую индустрию. Все это случилось потому, что основатели смотрели в будущее. При этом они не забывали следить за курсом событий. Им важно было знать, что они направляют свою энергию в нужный сайд-проект, что она не будет потрачена напрасно.

Итак, что все это значит?

Сторонние проекты - невероятный источник вдохновения, способ экспериментировать. Зачастую бизнес-идеи в основе сайд-проектов лучше и интереснее вашего нынешнего занятия. Почему бы не попробовать?

Пусть этим стартапам всего пару месяцев, но они уже изменили современные технологии. Журнал Business Insider составил список лучших стартапов 2015 года, учитывая такие факторы, как финансирование, доходность, рост и заинтересованность инвесторов. В список вошли стартапы, незаметно появившиеся на рынке или представленные публике только в этом году. Мы выбрали из них 20 самых интересных.

Hungryroot

превращает овощи в яркую и вкусную пасту (ту, которая макароны)

Бывший исполнительный директор Groupon Бен МакКин создал стартап Hungryroot, чтобы превращать овощи в потрясающие блюда из пасты. Сделав заказ в Hungryroot, на следующий день вы получаете готовое упакованное блюдо, которое на 70-80% состоит из овощей и на 20% из протеина. Основной ингредиент - это овощная лапша из

Periscope

приложение для трансляции онлайн-видео, купленное Twitter ещё до официального запуска

The League

дейтинг-приложение для элиты

Финансирование: $2,1 млн в посевном раунде от Jon Vlassopulos, IDG Ventures USA, Roman Feola, Naomi Gleit, Cowboy Ventures, XSeed Capital, Peter Kelly, Russ Siegelman, Mark Leslie, Allen DeBevoise, SherpaVentures, Structure Capital.

Gogoro

создаёт мотоциклы в стиле

Gogoro запустили только в этом году, хотя они работали в скрытом режиме уже с 2011 года. Компания дебютировала на шоу потребительской электроники с умным электрическим скутером без подзарядки. Согласно компании, мотоцикл заряжается с помощью портативной батарейки, которая заменяется на станциях Gogoro в больших городах. Мотоцикл Gogoro идеально подходит для ежедневных поездок на работу за город и обратно, а также для кратковременных путешествий. Он разгоняется до 96 км в час, проезжает до 160 км без подзарядки. Система Gogopro подключается к облачному сервису через сотовую связь, и с помощью приложения на смартфоне диагностирует состояние мотоцикла.

Финансирование: $300 млн; среди инвесторов доктор Инь и Чер Ванг из HTC.

Ride

дешёвый, простой и экологичный способ ездить на работу

Оскар Салазар, технический директор и его третий сооснователь наряду с Гарретом Кэмпом и Трэвисом Калаником, запустил Ride в начале этого года, чтобы сделать ежедневные поездки на работу менее хлопотными. Ride, в основном, ориентирован на загородные поездки и совместное использование автомобиля. Он также даёт возможность ездить там, где нет общественного транспорта. Сервис помогает найти попутчиков среди сотрудников одной компании. Благодаря совместной поездке сотрудники со своими машинами подбрасывают коллег до места работы и заодно экономят деньги на бензин.

Финансирование: неизвестно

Honor

сервис для поиска квалифицированных надомных сиделок престарелым

Honor подбирает пожилым людям надомных сиделок, которые ухаживают за ними, в то время как члены семьи могут отслеживать работу специалистов и быть спокойными за здоровье родителей или бабушек и дедушек. В отличие от сервисов по требованию вроде Uber и , предоставляющих людям моментальный доступ к работе, Honor хочет, чтобы профессиональные сиделки с минимальной зарплатой в $15 в час выстраивали длительные отношения с клиентами. Honor учит их быть готовыми к чужим ожиданиям и подыскивает им пожилых людей, с которыми они могут сработаться. Например, старик, говорящий на мандаринском диалекте китайского может подобрать себе сиделку, которая тоже говорит на китайском.

Финансирование: $20 млн от Kevin Colleran, Slow Ventures, Homebrew, Jessica Alba, Jeremy Stoppelman, Max Levchin, Kapor Capital, Andreessen Horowitz.

Eero

решает проблемы с Wi-Fi

Нет ничего хуже, чем прерывистый сигнал Wi-Fi. Именно эту проблему Eero пытается решить. Девайсы Eero - это маленькие белые коробочки, которые используют Bluetooth и смешанный трафик, чтобы подключить и раздать Wi-Fi дома. По словам Eero, для дома обычно требуется три девайса. Первый подсоединяется к модему, а другие включаются в розетку. Гаджеты подключаются друг к другу по внутренней сети радиосвязи. Уже сейчас девайсы Eero доступны для предзаказа: один стоит $199, а три - $499. В феврале 2016 года они поступят в продажу во всём мире.

Финансирование: Eero собрал свыше $40 миллионов от AME Cloud Ventures, Initialized Capital, Great Oaks Venture Capital, Homebrew, Menlo Ventures, First Round, Playground Global, Redpoint Ventures and Shasta Venture.

Even

предлагает людям кредиты, чтобы продержаться до зарплаты

Even - это приложение на смартфонах, которое помогает специалистам с неравномерными источниками дохода или с низкой зарплатой переживать время от получки до получки. Если большинство IT-стартапов из Кремниевой долины ориентируются на богатых, Even создан для людей с плохой кредитной историей или работников с почасовой оплатой и непредсказуемым графиком. Приложение предоставляет кредит, помогая пережить тяжёлые безденежные недели. Они платят стабильную сумму, а не процент. Even работает с банковским аккаунтом пользователей: за $5 в неделю пользователи получают стабильную зарплату с одинаковым количеством денег каждую неделю, даже если в течение одной недели они работали меньше часов, а в другой - больше. Пользователи могут сэкономить деньги благодаря функции срочных расходов и автоматического планирования бюджета. В приложении есть кнопка паузы: она автоматически блокирует выплаты, если пользователю грозят финансовые трудности.

Финансирование: $1,5 млн от Эндрю Кортина, Джо Зимера, Red Swan Ventures, Slow Ventures, Сэма Лессина, Адама Ротенберга, Дэвида Тиша, Л. Мишель Уилсона, Майка Крайгера, Кевина Систрома, Homebrew, Кейта Рабуа.

Jet.com

нашумевший eCommerce-стартап, конкурирующий с

Бывший исполнительный директор Quidsi Марк Лор работал над секретным стартапом в сфере электронной торговли, который готов обойти Amazon. В этом году Jet.com запустили в бета-версии на деньги инвесторов из китайского гиганта интернет-торговли Alibaba, использовав 10000 «инсайдеров». Сайт обещает предоставлять товары по ценам на 10-15% ниже, чем где-либо ещё, в том числе на Amazon. Jet изначально просил пользователей платить взнос в $50 за членство, но в октябре отменил его.

Финансирование: $225 млн от David Spector, Primary Venture Partners, MentorTech Ventures, Bain Capital Ventures, Accel Partners, New Enterprise Associates, Silicon Valley Bank, Western Technology Investment, Citi Ventures, Thrive Capital, Temasek Holdings, Norwest Venture Partners, Google Ventures, Goldman Sachs, General Catalyst Partners, Coatue Management, Alibaba.

Meerkat

приложение для онлайн-трансляций, от которого люди с фестиваля SXSW были в этом году без ума

Финансирование: $18,2 млн от Raine Ventures, CAA Ventures, Vayner/RSE, WME, Chad Hurley, David Tisch, Ooga Labs, Aleph, Entree Capital, DreamIt Ventures, Gigi Levy, Ron Gura, Eyal Gura, PLUS Ventures, Jared Leto, Universal Music Group, Broadway Video Ventures, Comcast Ventures, SherpaShare, Vaizra Investments, Slow Ventures, Kevin Colleran, Soma Capital, Greylock Partners.

«21»

секретный -стартап, который добывает биткоины с помощью телефона

«21» - это биткоин-стартап, который всё это время работал тайно, и недавно объявил о своих планах: выпустить продукт в форме встроенного чипа под названием BitShare chip, который позволит «добывать» биткоины с помощью телефона. Эти биткоины можно использовать для оплаты небольших услуг, которыми вы пользуетесь. Собирая биткоины, вы можете создавать целый поток криптовалюты за постоянно подтверждаемые транзакции. Применение нового продукта «21» в области интернета вещей, электронной торговли и микроплатежей может оказаться очень значительным событием. В своём блоге компания объяснила: «Вместо того чтобы оплачивать множество разных счетов, вы можете подключить к своему смартфону подходящего размера BitShare и полностью или частично покрывать расходы на облачные сервисы».

Финансирование: $121,1 миллион от Winklevoss Capital, Pantera Capital, Peter Thiel, Qualcomm Ventures, Data Collective, Khosla Ventures, Yuan Capital, RRE Ventures, Andreessen Horowitz

Convoy

Uber для грузовых перевозок

Несмотря на то, что Uber собирается стать логистической сетью во всём мире, один стартап уже покушается на индустрию, которую Uber ещё не занял: грузоперевозки. Стартап, основанный в Сиэтле, подыскивает экспортёрам грузовики без посредников и находит подходящий автомобиль на основе типа груза, объёма, необходимого оборудования и цены. Стартап ориентируется на местные и региональные перевозки, предоставляя водителям грузовиков возможность зарабатывать больше денег, но по-прежнему возвращаться домой к ужину. Очень похоже на Uber, да?

Финансирование: $2,5 от основателя Amazon , Марка Бениоффа из Salesforce, Дрю Хьюстона из , основателя Пьера Омидиара, бывшего президента Starbucks Ховарда Бехара.

Diamond Foundry

выращивают бриллианты. Именно

Официально запущенный в ноябре стартап, заявляет, что может вырастить сотни бриллиантов, которые доходят до девяти карат всего за две недели в лаборатории. Компании понадобилось три года работы, чтобы прийти к способу выращивания чистых несинтетических бриллиантов в лабораторных условиях. Компания утверждает, что открыла плазму, которая позволяет атомам прикрепляться к тонкому кусочку бриллианта, извлечённого из Земли. После этого атомы скапливаются на верхушке настоящего бриллианта, слой за слоем, до тех пор, пока не сформируется чистый и драгоценный бриллиант.

Финансирование: менее $100 млн. Diamond Foundry закрыла три раунда финансирования от отдельных бизнес-ангелов, включая Леонардо Ди Каприо , Эвана Уильямса, Марка Пинциуса, Элисон Пинциус, Андреаса Бехтолшейма, Эндрю МакКоллума, Оуэна ван Натта, Марка Бенниофа, Марка Голдштейна, Дэвида Спектора, Джеффа Сколла, Скотта Банистера, Vast Ventures, Caspian VC Partners и многих других.

Nebia

душ будущего

Получив деньги от Тима Кука и сотни друзей с Kickstarter ещё до того, как продукт появился на прилавках магазина, душ Nebia стал настоящей находкой в Кремниевой долине. Стартап запустили в день презентации в Y Combinator в августе и привлекли более $3 млн на Kickstarter, что вывело его в двадцатку проектов с высоким финансированием. Душ экономит воду благодаря атомизации воды под давлением, создавая больше пара и распространяясь на большую площадь.

Финансирование: более $3 млн от бэкеров с Kickstarter

Gigster

позволяет профессиональным программистам работать откуда и когда хочется

Стартап запустили только этим летом, потратив на него два года работы. Он подбирает команду разработчиков приложений и программного обеспечения для соответствующей компании. Клиент пишет на понятном английском суть желаемого бизнес-приложения. Затем Gigster анализирует запрос, выбирает лучшую команду для работы, включая программистов, продакт-менеджеров и дизайнеров, и выдаёт вам стандартное предложение с гарантированной ценой.https://getcolor.com/

В июле три бывших сотрудника Google запустили новый рекламный IT-стартап. Beeswax предлагает первое bidder-as-service-решение, позволяя создателям бренда, агентствам и рекламным сетям управлять своими ставками на аукционе с помощью облака. Технология проводит автоматические торги на покупку рекламного места в интернете до того, как загрузится веб-страница. Сервис сокращает расходы и время пользователя, которые обычно для этого требуются.

Финансирование: Неизвестно. Среди инвесторов - RRE, Revel Partners, Highland Capital, и SV Angel. Среди бизнес-ангелов - множество крупных имён ветеранов IT-рекламы, а именно: бывший исполнительный директор DoubleClick Дэвид Розенблатт, директор LiveRamp Орен Хоффман, CEO MediaMath Джо Завадск, и бывший директор MoPub Джим Пейн.

Sourcepoint

собирается бороться с блокировкой рекламы

Sourcepoint хочет сделать так, чтобы блокировка рекламы представляла меньшую угрозу для индустрии интернет-рекламы. Компания предоставляет веб-издателю право решать, какое сообщение будет высвечиваться на сайте для посетителей с установленными блокировщиками рекламы. Рекламодатель может выбрать несколько вариантов: обойти адблокер и всё равно показать рекламу, включить для посетителя баннер со словами «просматривая рекламу, вы платите за наш контент, поэтому не отключайте её», или позволить пользователю выбрать способ просмотра рекламы (увидеть три баннера за три прочитанных истории, например). Ещё сайт может запросить платную подписку на контент.

Финансирование: $10 млн. Среди инвесторов - Spark Capital, Foundry Group, Greycroft и Accel Partners Europe, а также ряд исполнительных директоров из сферы рекламы и IT: Майкл Баррет из Millennial Media, Джо Завадски из Mediamath, директор Moat Джонах Гудхарт и CEO LiveIntent - Мэтт Кайзер.

Cohesity

стартап, открывший новый способ хранения информации в компаниях

В июне этого года незаметно запустился Cohesity, один из щедро профинансированных стартапов с инвестициями в $70 млн от ведущих венчурных фондов Кремниевой долины. Стартап намерен изменить взгляд на «вторичное хранение» всех файлов и резервных систем, которые не нужны системам предприятия в повседневной работе, но крайне важны, когда в них есть необходимость. Основатель стартапа может взломать код этого процесса. Исполнительный директор Cohesity Мохит Арон - это бывший сотрудник Google и сооснователь стартапа Nutanix с финансированием в $2 млрд.

Финансирование: $70 млн Sequoia, ARTIS Ventures, Qualcomm Ventures, Accel Partners, Battery Ventures, Google Ventures, и Trinity Ventures

Ждите на этой неделе от нас список лучших российских стартапов 2015 года.

Полина Тодорова

Стартапы служат той самой искрой, которая зажигает двигатель экономики. Самые успешные из них, такие как , и , еще и меняют наш образ жизни.

Издание Forbes при поддержке венчурной фирмы TrueBridge Capital Partners составило список из 25 американских стартапов, которые могут произвести революцию в своей сфере, уже показывают реальные результаты и привлекли десятки (а в некоторых случаях сотни) миллионов долларов инвестиций.

BitSight Technologies

Основатели: Стивен Бойер, Нагарджуна Венна.

Получено инвестиций: $95 миллионов.

$30 миллионов.

Ключевые инвесторы : Globespan Capital Partners, Menlo Ventures, GGV Capital

Чем занимается: Использует сложные алгоритмы, которые составляют ежедневный рейтинг безопасности, который является, по сути, «кредитной историей» в . Стартап основан в 2011 году и заключил контракты уже более чем с 450 компаниями, включая Ferrari, Hess и Lowe’s. Офис находится в Кембридже, штат Массачусетс.

Boxed

Склад Boxed в Эдисоне, штат Нью-Джерси. Фото: Forbes

Основатели: Чье Хуан, Джареж Яман, Кристофер Чунг, Уильям Фонг.

Получено инвестиций: $133 миллионов.

: более $100 миллионов.

Ключевые инвесторы: DST Global, GGV Capital

Чем занимается: Предлагает услуги прямой доставки фасованных товаров в гигантской упаковке с помощью приложения или сайта. В 2013 году стартап представлял собой гараж в пригороде Нью-Джерси. Два года назад ежегодный доход компании составлял $8 миллионов. В этом году он превысил $100 миллионов.

«Фасованные товары являются одним из крупнейших двигателей экономики, но только 1,5% из них можно заказать онлайн, - говорит генеральный директор Хуан. - Разве это не безумие?»

Checkr

Основатели: Дэниел Янисс и Джонатан Перичон.

Получено инвестиций : $50 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $150 миллионов.

Примечательные инвесторы: Accel, Y Combinator

Чем занимается: Продает проверенные анкетные данные соискателей компаниям вроде Uber, Instacart и Warby Parker. Checkr составляет отчеты в форме API, который может распознать их система обработки данных о сотрудниках. Стартап был основан в 2014 году. Сейчас у него более 4000 клиентов и 90 сотрудников. Его основатели Янисс (28 лет) и Перичон (26 лет) родом из Франции. Они придумали его идею, когда работали в службе доставки Deliv в Пало-Альто, где им нужно было проверять анкетные данные.

«Меня поразило, насколько слабая технология и ужасный интерфейс там использовалась, - рассказал Янисс. - И я подумал, что мы можем сделать лучше».

Паял Кадакиа. Фото: Forbes

Основатели: Паял Кадакиа, Мэри Биггинс, Санджив Сангхави.

Получено инвестиций: $84 миллиона.

Приблизительный доход за 2016 год: $180 миллионов.

Ключевые инвесторы: Google Ventures, General Catalyst Partners, Thrive Capital

Чем занимается: Приложение, которое позволяет своим подписчикам записаться на неограниченное количество различных фитнес-курсов - от пилатес, велосипедной езды и бокса до занятий на акватренажерах, воздушной йоги и уроков стриптиза. Приложение уже стало очень популярно в 31 городе США и 8 городах Великобритании, Канады и Австралии. На сегодняшний день с его помощью на различные занятие записалось более 20 миллионов человек. Генеральный директор и одна из основателей Паял Кадариа является выпускницей Массачусетского технологического института. Она профессионально занимается индийскими танцами. Идея создания стартапа пришла ей в голову в 2010 году, когда она искала хорошую студию танца в Нью-Йорке. В 2013 году она запустила стартап ClassPass.

Collective Health

Основатели: Али Диаб и Раджай Батниджи.

Получено инвестиций: $150 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год : $15 миллионов.

Выдающиеся инвесторы: Founders Fund, Google Ventures

Чем занимается: Этому стартапу из Сан-Франциско уже три года. Он занимается тем, что сообщает своим клиентам данные, которые помогают им оптимизировать свой план медицинского страхования. Проект продает услуги помощи и программу, которая четко объясняет все плюсы страховки и облегчает заполнение заявлений о страховом случае. Тем самым процесс получения страховки сокращается до нескольких дней. Кроме того, программа отслеживает прогресс в лечении, например, этапы химиотерапии. Поэтому пациент получает меньше отказов в оплате лечения, чем при обращении к обычным страховщикам. Али Диаб, генеральный директор и один из основателей стартапа, раньше работал менеджером по продукции в Yahoo и в AdMob, компании, занимающейся мобильной рекламой. Идея Collective Health пришла к нему, после того как он перенес срочную операцию из-за заворота кишок и получил отказ в медицинской страховке в размере $200 тысяч.

«Обслуживание было оскорбительно плохим», - сказал он.

Второй основатель стартапа, Раджай Батниджи - доцент кафедры терапии в больнице Stanford Hospital.

Doppler Labs

Основатели: Ноа Крафт, Фриц Лэнмэн.

Получено инвестиций: $50 миллионов.

Приблизительный доход в 2017 i Отчет за 2016 год недоступен году: $100 миллионов.

Ключевые инвесторы: Acequia Capital, The Chernin Group, Wildcat Capital Management

Чем занимается: Разрабатывает миниатюрный компьютер для ушей. Основатели стартапа надеются, что в будущем он станет так же популярен, как и iPhone. На это устройство под названием Here One уже открыт предзаказ (стоимость $299). Владельцы этого устройства могут узнавать новую информацию (например, слушать живые комментарии во время бейсбольного матча), регулировать уровень окружающего шума (чтобы заснуть или лучше расслышать слова собеседника). Here One, по сути, создает дополненную звуковую реальность.

«Мы хотим, чтобы в ухе каждого человека был компьютер», - говорит генеральный директор проекта Ноа Крафт.

Freshdesk

Основатель: Гириш Матрубутхам.

Получено инвестиций: $95 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $65 миллионов.

Примечательные инвесторы: Accel, Tiger Global Management, Google Capital

Чем занимается: Продает облачные программы для поддержки клиентов, с помощью которых компании могут связаться с постоянными клиентами с помощью разных каналов связи - например, через электронную почту, по телефону, через веб-сайт, форумы или социальные сети. Работникам техподдержки нужно всего лишь зайти в Freshdesk, и они увидят все заявки и запросы. Также компания продает сервис Freshservice для внутренней службы поддержки компании. Стартап Freshdesk был основан шесть лет назад в индийском городе Чиннаи. Гириш Матрубутхам решил создать его после того, как переехал из Индии в США. При перевозке ему разбили телевизор, и перевозчик проигнорировал его жалобу. Гиришу удалось добиться компенсации только после того, как он пожаловался на онлайн-форуме. Freshdesk отличается от своих более крупных конкурентов, вроде Zendesk, тем, что в основном предназначен для малого и среднего бизнеса. Сейчас главный офис Freshdesk находится в Сан-Бруно, штат Калифорния. Стартап насчитывает 850 сотрудников по всему миру, и у него есть представительства в Чиннаи, Берлине, Лондоне и Сиднее.

Fuze

Основатели: Стив Кокинос, Дерек Йу.

Получено инвестиций: $200 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: более $150 миллионов.

Ключевые инвесторы: Bessemer Venture Partners, TCV, Summit Partners

Чем занимается: Помогает собирать всю переписку корпораций (в текстовом, звуковом или видеоформате) в облаке. Для многих компаний это очень важно, но, увы, нелегко осуществить.

«Люди пользуются множеством приложений, несмотря на то, что в итоге получают ужасный опыт, - считает Стив Кокинос, один из основателей и исполнительный директор стартапа, - Нам пришла в голову идея стартапа, когда поняли, какая же неразбериха творится в этой области».

Стартап был основан в Кембридже (штат Массачусетс) десять лет назад и изначально назывался ThinkingPhones.

Роджер Дики. Фото: Forbes

Основатели: Роджер Дики и Дебо Олаосебикан.

Получено инвестиций: $12,5 миллиона.

Приблизительный доход за 2016 год: $30 миллионов.

Примечательные инвесторы: Andreessen Horowitz, Y Combinator

Чем занимается: Предлагает платформу, где компании могут нанять проверенных фрилансеров в области программирования, дизайна и управления проектами. Стартапу уже два года, его главный офис расположен в Сан-Франциско. Gigster взимает 25% комиссии от сделки. Среди его клиентов есть IBM и MasterCard. Дики по образованию программный инженер - в 23 года он основал компанию, которая разработала популярную многопользовательскую игру для социальных сетей под названием Dope Wars (в 2008 году ее продали компании Zynga). Второй основатель Олаосебикан был рэпером из Лагоса (Нигерия). Там он когда-то тоже основал два стартапа. Дики и Олаосебикан встретились на конференции в Сан-Франциско.

Роб Соломон, генеральный директор GoFundMe. Фото: Эрик Милетт, Forbes.

Основатели: Брэд Дамхаус и Энди Боллистер.

Получено инвестиций: не менее $300 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $100 миллионов

Чем занимается: Руководит самой крупной и успешной краудфандинговой площадкой. Стартап берет 5-процентную комиссию от сборов на «индивидуальные случаи». Кроме того, за обработку кредитной карты берется комиссия в размере 2,8%, а с каждой суммы пожертвования списывается комиссия в 0,30%. Проект запустился в 2010 году. За пять лет общая сумма пожертвований превысила миллиард долларов. В июле 2015 году компания заключила венчурную сделку и получила оценку в $600 миллионов. После этого сумма пожертвований достигла почти $2 миллиардов.

Guardant Health

Хелми Элтоки. Фото: Forbes

Основатели: Хелми Элтоки и Амир Али Таласаз.

Получено инвестиций: $200 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $30 миллионов.

Примечательные инвесторы: Khosla Ventures, Lightspeed Venture Partners, OrbiMed Advisors

Чем занимается: Предлагает своим пациентам, больным раком, сдать анализ крови без риска и боли, которые обычно сопутствуют обычной биопсии опухоли. «Жидкая биопсия», разработанная этой компанией, существует на рынке с 2014 года. Она использует фрагменты ДНК раковой опухоли, которые можно найти в крови больного. С помощью анализа можно отследить развитие болезни и наличие генных мутаций и назначить необходимые лекарства. По словам одного из основателей, многие компании предлагают проведение такого анализа, но Guardant доминирует на рынке, и его доля составляет 95%. Офис стартапа находится в Редвуд-Сити (Калифорния), в нем работает около 190 сотрудников, и это число растет. Стоимость анализа крови от Guardant стоит $5800, но компания согласовывает эту цену с медицинской страховкой пациентов.

HotelTonight

Основатель: Сэм Шэнк.

Получено инвестиций: $81 миллион.

Приблизительный доход за 2016 год: $60 миллионов.

Примечательные инвесторы: Coatue, Battery Ventures, US Venture

Чем занимается: С помощью сайта или мобильного приложения стартапа вы можете в последнюю минуту забронировать номер в отеле. Основатель проекта Сэм Шэнк считает, что при поиске отеля люди хотят видеть не более 15 вариантов, а не все 500. HotelTonight показывает номера со скидкой до 20% в отелях, которые расположены более чем в 2500 городах Северной Америки и Европы. В начале следующего года Шэнк планирует сделать публичное размещение акций компании. Это уже его третий стартап для путешественников. В 2004 году он запустил сайт с отзывами об отелях TravelPost, который через два года продал проекту SideStep. Кроме того, он создал поисковик для путешественников DealBase, от которого и произошла идея HotelTonight.

InVision

Основатели: Кларк Вальберг и Бен Надель.

Получено инвестиций: $135 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $40 миллионов.

Ключевые инвесторы: FirstMark Capital, Tiger Global, Accel, Iconiq Capital

Чем занимается: Продает программы, с помощью которых дизайнеры могут быстро создавать прототипы веб-сайтов и предложений, не дожидаясь, пока инженеры сделают для них специальные внутренние средства. Стартап InVision уже привлек ряд серьезных клиентов, включая Airbnb, Salesforce и . InVision планирует сотрудничать с крупными банками и традиционными компаниями, которые уделяют много внимания дизайну.

Скотт Крауч. Фото: Forbes

Основатели: Скотт Крауч, Мэттью Полега, Флориан Мейр.

Получено инвестиций: $41 миллион.

Приблизительный доход за 2016 год: свыше $15 миллионов.

Ключевые инвесторы: General Catalyst Partners, Spark Capital

Чем занимается: Помогает улучшить эффективность работы полиции с помощью специальных программ и аналитики данных. Несмотря на то что приучить полицию к каким-то изменениям нелегко, Mark43 все же удалось заключить контракт с некоторыми отделениями. Недавно стартап выиграл первый тендер на поставку своих услуг в пять отделений полиции округа Лос-Анджелеса. Генеральный директор стартапа Скотт Крауч (25 лет) основал компанию вместе со своими двумя лучшими друзьями, еще когда учился в Гарвардском колледже. Сейчас троица входит в список из 30 успешных бизнесменов моложе 30 лет, по мнению Forbes.

Opendoor

Основатели: Эрик Ву, Кейт Рабойс, Джей Ди Росс, Ян Вонг.

Получено инвестиций: $110 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год : более $50 миллионов.

Ключевые инвесторы: Access Industries, GGV Capital, Khosla Ventures

Чем занимается: Предлагает новый способ продажи и покупки домов. Каждый год 5,5 миллиона американцев пытается продать свой дом. Всем им приходится разбираться в запутанном процессе продажи и со всеми этими агентами по недвижимости. В итоге они просто не понимают, как долго все это будет продолжаться. Стартап из Сан-Франциско собирается все кардинально изменить с помощью технологии, которая показывает стоимость жилья и предлагает сразу же его купить (с комиссией в 8%).

Owlet Baby Care

Трое основателей компании. Фото: Forbes

Основатели: Курт Воркмэн, Джоржан Монро, Зак Бомста, Джейкоб Колвин.

Получено инвестиций: $15 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $20 миллионов.

Ключевые инвесторы: Azimuth Ventures, Eclipse, ff Venture Capital, Eniac Ventures.

Чем занимается: Делает устройства, которые следят за здоровьем ребенка. Когда Курт Вормэн учился в университете, он решил заняться планированием семьи и задумался о безопасности своего будущего ребенка. Так, он и его товарищи создали Owlet, устройство, которое использует данные о пульсе, чтобы сообщать родителям, если вдруг их ребенок перестал дышать, или у него резко ускорилось или замедлилось сердцебиение. Устройство помещается в детский носок и продается за $250.

Procore Technologies

Тоои Куртеманше. Фото: Forbes

Основатель: Тоои Куртеманше.

Получено инвестиций: $129 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $55 миллионов.

Ключевые инвесторы: Bessemer Venture Partners, Iconiq Capital

Чем занимается: Продает программное обеспечение, которое позволяет заказчикам следить за ходом строительства - начиная от просмотра чертежей и заканчивая непосредственным общением с субподрядчиками онлайн или по телефону. Главная фишка Procore, из-за которой его выбирают заказчики: с помощью этого ПО, они могут лучше следить за своими проектами, а значит сократится количество ошибок и перерасход средств.

Rubicon Global

Основатель: Нейт Моррис.

Получено инвестиций: $96 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: более $300 миллионов.

Ключевые инвесторы: Goldman Sachs, Wellington Management

Чем занимается: Связывает независимые компании по уборке и переработке мусора с крупными магазинами, ресторанами и отелями с помощью современных технологий. Так клиенты мусороуборочных компаний могут своевременно запланировать вывоз мусора. Благодаря конкурсной основе и представленному широкому выбору разных мусороуборочных компаний, клиенты Rubicon могут значительно снизить расходы на уборку мусора. Сервисом воспользовалось более 5000 организаций. Стартап постепенно расширяется и предлагает свои услуги частным лицам.

Rubrik

Основатели: Бипул Синха, Арвинд Джейн, Соэм Мазумдар, Арвинд Нитракашьяр.

Получено инвестиций: $112 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $50 миллионов.

Ключевые инвесторы: Greylock Partners, Lightspeed Venture Partners

Чем занимается: Продает программное обеспечение, которое помогает хранить и передавать терабайты информации между дата-центрами и облаком. Пример: у одного из клиентов стартапа, компании Driscoll’s есть огромное количество информации о генотипах и видах ягод, которые она выращивает. Rubrick помогает защищать и хранить эти данные во время проведения всех глобальных операций. Если вдруг отключится корпоративный сервер, Rubrik может моментально восстановить все данные. Основатели этого стартапа из Пало-Альто - бывшие сотрудники Oracle, Google и Facebook, а его генеральный директор Бипул Синха когда-то был партнером Lightspeed Venture Partners, фонда, участвовавшего в раннем инвестировании Snapchat.

Sumo Logic

Основатели: Кристиан Бигден, Кумар Саураб.

Получено инвестиций: $160 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: более $50 миллионов.

Ключевые инвесторы: Greylock Partners, DFJ Growth, IVP

Чем занимается: Продает облачный сервис аналитики. Стартап из Редвуд-Сити работает с компаниями из разных сфер, например, с AirBnB, Anheuser-Busch и Twitter. Он помогает им разобраться с некоторыми цифровыми данными, на которые они бы не обратили внимания. Стартап был основан шесть лет назад ветеранами ArcSight - агентства кибербезопасности, принадлежащей Hewlett-Packard. Сейчас им руководит 44-летний Рамин Сайяр, который пришел на пост генерального директора в 2014 году.

«Я бы сказал, что проект Sumo - еще ребенок, - рассказывает Сайяр. - Мы еще неуклюжие и пытаемся во всем разобраться. И по-моему, это самое приятное для компании время».

ServiceMax

Основатели: Дэвид Ярнольд, Атани Кришна, Хари Субраманьян.

Получено инвестиций: $204 миллиона.

Приблизительный доход за 2016 год: $60 миллионов.

Ключевые инвесторы: Meritech Capital Partners, Premji Invest

Чем занимается: Автоматизирует работу обслуживающего персонала в полевых условиях (например, ремонтников грузоподъемника или нефтедобывающей установки). Вместо того чтобы принимать вызов по телефону, заполнять вручную наряд на работу и ждать, пока клиент пришлет бумажный чек, обслуживающий персонал теперь может воспользоваться программой ServiceMax. С ее помощью можно также следить за техобслуживанием оборудования и управлять расписанием профилактических работ. Программа записывает наличие запчастей и отслеживает проблемы с помощью компьютерной томографии. Когда оборудование нуждается в починке, программа присылает специальное уведомление. Двое основателей стартапа, Атани Кришна и Хари Субраманьян, переехали из Индии в США девять лет назад, чтобы работать программными инженерами. У ServiceMax есть большие конкуренты в лице SAP, Oracle и Salesforce, но мировой рынок выездного обслуживания оценивается в $18 миллиардов. У стартапа есть представительства в Индии, Великобритании и десятке других стран.

Sisense

Основатели: Эльдад Фаркаш, Авиад Харелл, Гай Бойянгу, Ади Азариа.

Получено инвестиций: $94 миллиона.

Приблизительный доход за 2016 год: $50 миллионов.

Ключевые инвесторы: Bessemer Venture Partners, DFJ Growth

Чем занимается: Продает аналитические программы, которые разбираются с огромными объемами данных - от эффективности производства, инвентарных номеров и количества продаж до сроков гарантий и уровня доходности. Среди клиентов стартапа - компании Motorola, General Electric, Target и ряд мелких и средних бизнесов. Проект был основан в 2005 году в Тель-Авиве, сейчас у него два офиса - в Израиле и Нью-Йорке.

«Все началось с пятерки ребят и одной собаки, которые сидели в гараже и мечтали о невероятных технологиях», - рассказывает генеральный директор Амир Орад.

В 2010 году они выпустили свою программу, и с тех пор «дела пошли вверх».

Talkdesk

Основатель: Тиаго Пайва.

Получено инвестиций: $24 миллиона.

Приблизительный доход за 2016 год: $30 миллионов.

Ключевые инвесторы: 500 Startups, DFJ, Salesforce Ventures, Storm Ventures

Чем занимается: Продает подписку на программу обслуживания клиентов. Год назад клиентская база Talkdesk насчитывала 500 человек, сейчас она увеличилась до 1200. Изначально основатель проекта, 29-летний Пайва , рассчитывал только на малый и средний бизнес. Сейчас в списке его клиентов - , Box, Shopify и Peet’s Coffee. Пайва родом из Португалии. После окончания колледжа он открыл свою компанию в Лиссабоне. Однако вскоре он переехал в Сан-Франциско - один из калифорнийских инвесторов увидел рекламный ролик его компании на YouTube и предложил ему $10000, если тот согласится на переезд.

Tenable Network Security

Основатели: Рон Гула, Джек Хаффард, Рено Дерайсон.

Получено инвестиций: $280 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $125 миллионов.

Ключевые инвесторы: Accel, Insight Venture Partners

Чем занимается: Создает программы, которые позволяют их крупным корпоративным клиентам вроде NASDAQ и Министерство обороны США проверять свои компьютерные сети на наличие взломов. ПО отслеживает уязвимости на мобильных телефонах, камерах, компьютерах и планшетах. Первые десять лет стартап работал на самообеспечении и лишь в 2012 году привлек венчурные инвестиции. За последние два года компания начала стремительно расти, после того как отказалась от продажи лицензий и перешла на систему годовой подписки.

Yapstone

Основатели: Том Вилланте, Мэтт Голис.

Получено инвестиций: $50 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $235 миллионов.

Ключевые инвесторы: Accel, Meritech Capital Partners

Чем занимается: Предлагает безопасные платежные системы для оформления отдыха и снятия жилья через сервисы вроде HomeAway и VRBO. Несмотря на то, что на рынке онлайн-платежей есть крупные игроки вроде PayPal и Square, Yapstone работает в основном в своей узкой области. По словам генерального директора Тома Вилланте, в планах стартапа к 2020 году увеличить свой доход до $1 миллиарда.

Площадка для обучения программированию на английском языке, где зарегистрировано 16 миллионов пользователей (!). В 2012 году создатели Codecademy объявили о запуске русскоязычной версии, но так и не доработали её: переведено только несколько пунктов меню и заданий.

На Codecademy нет видеолекций. Каждый урок состоит из короткого забавного текста и небольшого задания. Ученик вводит получившийся код в специальное поле и приступает к следующему модулю.

В России не существует образовательных проектов, похожих на Codecademy. Создать его аналог - непростая задача, но результат будет стоить того: в 2016 году компания привлекла 42,5 миллиона долларов инвестиций.

Когда разработчик запускает англоязычное приложение, он точно знает, где начать продвижение: на площадке . Это невероятно авторитетный ресурс для поиска приложений и сервисов: 100–200 голосов на Product Hunt могут привлечь тысячи новых пользователей. Кроме того, Product Hunt - важный источник информации для зарубежных СМИ.

Когда разработчик запускает русскоязычное приложение, вопрос с продвижением остаётся открытым. Сообщество Product Hunt англоязычное, и ему неинтересны локальные проекты. Так почему бы не открыть похожую площадку для русскоязычных сервисов и приложений?

Все мы совершали в интернете ошибки разной степени тяжести: фотографии 18+ с вечеринок, нецензурные комментарии в Facebook. Как найти и спрятать весь компромат?

Например, с помощью - инструмента для управления личной репутацией в интернете. Сервис помогает следить за упоминаниями своего имени в Сети и показывает пошаговую стратегию для улучшения результатов поиска.

Проблема в том, что сервис не отслеживает контент на русском и не учитывает результаты поиска в «Яндексе». Если закрыть эти пробелы, на основе BrandYourself можно создать новый полезный продукт для русскоязычных пользователей.

Это Uber для парикмахеров и визажистов. Вместо того чтобы обзванивать салоны или искать мастера в интернете, жительницы США теперь могут заказать макияж и укладку на дом через приложение.

В StyleBee поверили инвесторы знаменитого Y Combinator, и компания получила от них 1,2 миллиона долларов.

Женщины в России сталкиваются с теми же проблемами при поиске парикмахеров и визажистов, что и американки. И нам нужна помощь российских разработчиков.

5. Eden

Представьте, что все компьютерные мастера с объявлений возле подъезда собраны на одной площадке. Они не только починят вашу технику, но и приведут с собой друзей, которые помоют пол и покрасят потолок. Именно это предлагает Eden - сервис для заказа техподдержки, уборки и мелкого ремонта в офисы.

Eden ориентирован на офисы и базируется в Сан-Франциско. Но ничего не мешает адаптировать подобный сервис под квартиры, торговые помещения, коттеджи или склады в любом регионе нашей страны. Дерзайте!

Новые бизнес-идеи - это двигатель прогресса. Но и в использовании опыта других проектов есть свои плюсы: существующий продукт точно кому-то необходим и для него можно найти модель монетизации. Кроме того, команда может сосредоточиться на разработке, а не на обдумывании замысла. Ведь главное - не похвастаться новой концепцией, а создать востребованный продукт и развивать его в том направлении, которое интересно пользователям.